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D-DAY系列课程——成就卓越的起点

作者:管理员  来源:本站  时间:2013-12-18 13:13:27  浏览:1500

参训学员适合企业中层管理者

培训时间】:待定

培训周期1天

授课方式体验活动、互动交流;  教练讲授、角色扮演;

                                心灵沟通、音乐冥想;  案例分析、头脑风暴。

【课程背景】

       为什么无数的人拥有伟大的梦想,只有极少数人获得卓越的成功 ?

为什么无数的企业都拥有伟大的构想,也只有极少数企业获得卓越的成功 ?

差别在哪里?差别就在于无法突破与蜕变,无法真正的执行!

您的企业是否不断招聘、提升待遇,但人员仍然流失严重?

您的企业是否越做越大,人员越来越多,管理瓶颈制约企业发展?

您的企业是否有完美的制度却无法完美的执行?

您的企业是否部门与部门之间缺乏有效的协调和沟通?

您的员工做事是否不够主动负责,借口已成为习惯?

您的企业是否想拥有一个新的转变,新的突破?

       世间万事万物的因果循环只有一个道理,就是“有果必有因”,如果想取得一个相对完善的“果”,最好的办法就是从解决“因”入手,而“因”则是解决问题的根,只要我们抓住“根”不放手,全力以赴解决因,同时可以收到“果”。

培训目标

1、通过培训提升学员以往的工作心态,意识到改变的重要性,力争通过改变自己顺而改变周围的环境,加强自信度培养;

2、通过培训挖掘员工自身优势,发现不足,提升自我管理;

3、通过培训发现员工现存问题,找到解决办法,打造卓越的团队,从而提升公司业绩;

4、通过培训教授一套实用的执行工具,通过意识转变,打造超强执行力、凝聚力;

5、通过游戏互动,增强沟通意识,实现团队高效沟通达成,降低内耗,从而达到业绩提升。

6、通过培训提升员工管理技巧和水平,增强管理者综合素养;

7、通过培训强化员工自我改变、自我管理意识,改变以往不当的工作方法提升工作效率,降低内耗,从而达到业绩提升。


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